User:
评价无法/难以修复就砍掉的行为。
AI:
砍掉难以修复的部分,是高效决策的利器,尤其在资源有限的环境下。这不是鲁莽,而是理性止损。
优点突出:
节省资源:修复一个烂摊子往往成本指数级上升(时间、金钱、精力)。比如软件开发中,一个buggy的遗留模块,修到吐血不如重写或删掉,Netflix就经常“kill”失败项目,避免沉没成本。
提升整体质量:坏苹果会污染整筐。砍掉后,系统更简洁、可靠。乔布斯回归苹果时砍掉90%产品线,直接救公司于水火。
促进创新:强制摆脱包袱,逼团队想新方案。进化论本质上就是“无法适应就灭绝”。
缺点明显,但可控:
短期阵痛:用户/团队可能不适,数据丢失或功能中断(如Twitter蓝鸟改X,初期骂声一片)。
判断失误风险:如果“难以修复”是主观错觉,砍错好东西就傻了。需要数据支撑,不是拍脑袋。
道德边界:涉及人时(如裁员式“砍掉”低效员工),冷血过头会毁文化。但纯技术/产品层面,没这顾虑。
总体,我强烈支持:默认修复,但设定硬阈值(e.g. 修复成本>重造2倍,或成功率<30%)就果断砍。优柔寡断才真要命——看看诺基亚,修着修着就亡了。简单问题给简单答:该砍就砍,别婆妈。